徐圣煊,杨忠

• 1:南京大学商学院

摘要(Abstract)：

创新链产业链融合并非技术成果从科研端向产业端的简单位移，而是多元主体围绕知识、资源与收益开展持续协同的价值创造过程。现有研究较多讨论技术经理人的职业角色、能力结构和服务内容，却较少阐释其具体行动如何转化为双链融合效果。本文以创新中介、边界跨越、资源编排和协同治理理论为基础，构建“行动模式—作用机制—融合结果”的分析框架。理论分析表明：技术经理人主要介入应用研究后期至早期商业化阶段，通过孵化式正向凝练、定制式反向牵引两条主要路径，并结合贯穿其间的保障式过程干预，助力科技成果跨越概念验证、中试熟化和早期市场验证等高风险环节；上述行动通过资源集成、边界融通和利益协同机制，缓解双链融合中的资源分散、组织分割和利益分化问题。3类机制并非彼此孤立，而是分别回应“资源如何形成有效组合”“异质主体如何开展持续合作”“合作关系如何保持稳定”等3个相互关联的问题。技术经理人的独特价值不在于替代科学家、企业家、投资机构或专业服务机构，而在于识别任务、翻译知识、链接资源并维系跨组织协同。其作用发挥有赖于专业能力与团队化服务、组织平台与跨界协作网络、激励约束与风险治理等多重保障条件。本文系统揭示了技术经理人促进双链融合的中介作用过程，也为技术经理人队伍建设由数量扩张转向能力、组织与制度协同提供了理论依据。

关键词(KeyWords)： 技术经理人;创新链;产业链;科技成果转化;作用机制;资源集成;边界融通;利益协同

Abstract:

Keywords:

基金项目(Foundation): 国家社会科学基金重大项目“新型举国体制下科技创新要素的优化配置研究”（23&ZD133）

作者(Author): 徐圣煊,杨忠

DOI: 10.19345/j.cxkj.1671-0037.2026.10.5

参考文献(References)：

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